サイバー障害からの復旧状況
アサヒグループホールディングスは2月12日、ビールや清涼飲料などの物流体制が通常水準に回復したと明らかにした。2025年9月に発生したサイバー攻撃の影響で、受注や配送業務に支障が生じていたが、段階的な復旧を進めてきた。受発注システムはすでに再稼働しており、今月からは納入までの期間が障害前と同じ中1日に戻った。
1月ビール類売上の実績公表
アサヒビールは1月の国内ビール類売上高が前年同月比11％減だったと発表した。月次の詳細な実績開示は5か月ぶりとなる。親会社のシステム障害以降は酒類全体の概算値のみを公表していたが、物流の安定を受けて個別データの公表を再開した。2025年通年でもビール類売上高は前年比4％減だった。
主力ブランドの販売動向
主力の「スーパードライ」は販売数量が9％減少した。発泡酒「スタイルフリー」や第三のビール「クリアアサヒ」も前年を下回った。2025年通年のスーパードライ販売数量は6％減の6917万ケース（大瓶換算）だった。現在は主力商品を優先して出荷しており、4月までに全商品の供給を通常化する見通しを示している。
競合各社の販売状況
アサヒを除く大手3社の1月販売数量は前年同月比1％増だった。家庭向け缶商品、飲食店向けの瓶や樽もそれぞれ1％増となった。ビール分野は6％増と堅調で、発泡酒や第三のビールを含むエコノミー分野は4％減だった。キリン「一番搾り」とサッポロ「黒ラベル」は各5％増と好調で、サントリーはブランド全体で2％減だった。
売り上げ回復への課題
物流体制は4か月余りで従来水準に戻ったが、販売面では前年割れが続いている。酒税改正によるビール減税を背景に各社が主力商品の強化を進める中、アサヒは供給正常化を販売回復につなげられるかが問われる状況にある。今後は全商品の出荷再開を通じて市場シェアの回復が焦点となる。
